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乐鱼平台-中国品牌的高端崛起如何破题？慕思解码超级品牌打造之路

　　当前，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国制造的地位在全球产业链、价值链中从低到高不断攀升，中国品牌的高端突破已成为时代命题。如何培育和打造中国高端品牌？9月23日，瞭望智库发起“中国品牌的高端突破：智造转型与品牌升级”课题研讨会，为中国品牌的高端崛起提供了创新解法和破题路径。 会上，中国质量万里行促进会会长、原国家质检总局总工程师刘兆彬，工信部消费品工业司原司长高延敏，中国传媒大学海南国际学院院长赵新利，慕思副董事长、总裁姚吉庆，华为中国区5G行业解决方案总监黎舒桂，波司登创始人、董事局主席兼总裁高德康，伊利集团副总裁张轶鹏，小仙炖副总裁张勇等嘉宾表达了一个共识——以智能制造为契机推动制造业高质量发展，成为培育中国高端品牌的关键突破口。 1、成功企业背后的共通处：专注、创新、智造 “十四五”规划纲要中明确提出率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等多个消费领域培育出属于中国的高端品牌，何为高端品牌？中国质量万里行促进会会长刘兆彬用“七高三权一伟大”加以概括，分别是高品质含量、高技术含量、高价值含量、高市场占有率、高顾客忠诚度、高持久度、高行业影响力，拥有产品的定价权、标准的制定权和产品的定制权，且受人尊敬的伟大企业。 出现在这场研讨会上的企业都是来自各行业高端品牌的代表，他们也都分享了自己创牌过程中的创新探索，从某种程度上而言，成功的企业都有一定的共通处。 首先，是他们几十年如一日深耕一个产业、办好一家企业、打磨一件产品的专注性。例如慕思，18年只为让人们睡得更好，经历了寝具行业野蛮生长到标准化、差异化、智能化的漫长过程，但每一次慕思都是创新性地走在前头，华为、波司登、伊利等企业也都在专注中积累了大量的人才、经验、市场、资金，这些成功案例得到了刘兆彬的高度评价：“专注、集中做一件事，就是我们现在倡导的工匠精神。” 其次，强化研发设计、深耕产品创新成为高端品牌锻造路上最不可或缺的冶金石。例如慕思，把3D材料应用到床垫上，既舒适又透气；与通过国际合作研发太空树球脂床垫，为人体提供怀抱式支撑；健康睡眠系统已经更新到了第七代的T10智能睡眠系统。工信部消费品工业司原司长高延敏认为，慕思的每一代产品都是为了解决人们睡眠中的痛点问题而存在的，“这是难得的。” 慕思、波司登、伊利、华为等与会企业，都拥有自己的“拳头产品”。这些企业无一例外地选择发力智慧数字，推动数字化转型。在慕思健康睡眠产业基地，工业4.0对制造业的赋能随处可见，工厂向高度自动化、高度信息化、高度网络化转型，原本耗时耗力、需专人操作的工序都更加高效，同时还能满足个性化需求，大大缩短私人定制的时间。 值得一提的是，不管是做智能制造硬件设备的还是提供软件服务的供应商，此前都未曾有过软体床行业的数字化改造经验，慕思智能制造中的许多设备与应用都是他们根据需求与供应商沟通“量身”打造的。不少与会的专家都表示：“有机会要去慕思的健康睡眠产业基地体验、感受一下。” 刘兆彬坦言，从短期来看，工业4.0数字化工厂投入巨大，但风物长宜放眼量，它必将成为慕思有别于其他寝具企业的核心竞争力之一——以智造突破提升质量、品质、品牌，打造领先的智能制造产业标杆，实现了从中国产品到中国品牌的转变。 2、高端品牌如何造？慕思的独特“三观” 慕思副董事长、总裁姚吉庆对高端品牌的理解，与刘兆彬相似，但又有所不同。在他看来，“七高”之外，高端品牌不仅是在提供极致的产品体验、功能体验和服务体验，更是在倡导一种生活方式，是一种价值观的文化